採用情報

よくあるご質問

• 男女の割合はどれくらいですか

  およそ男性7割、女性3割です。
  補足として、女性の管理・監督職も活躍しております。

• 平均年齢はどれくらいですか

  約40歳です。製造業平均は40歳強ですから、ほぼ平均です。若いスタッフから年配スタッフまで幅広く活躍しております。

• 新卒入社と中途入社の割合はそれぞれどれくらいですか

  およそ新卒入社4割強、中途入社5割強です。新卒入社、中途入社のどちらのスタッフも活躍しております。

• どのように評価されますか。

  働く組織における評価は、次の4つに分けられます。
  ①仕事の結果
  ②仕事への取り組み姿勢
  ③役割の難易度
  ④役割そのもの
  
  このうち、②がその人の日常の業務そのものであり、これに外部要因（運不運）が加わって①の仕事の結果となります。
  どれくらい難しい仕事をしているか、が③であり、④は管理職などの役割になります。
  ①と②を一つで、③と④を一つで、あるいは全てを一つで評価する組織もありますが、中身はこの4つになります。
  
  当社では、以下のように評価します。
  
  ①仕事の成果　→賞与
  毎年、会社は全社目標を設定します。
  これを基に、各組織（本部、部署、グループ等）の目標が立案されます。
  その一部を担う形で、上長と相談の上、個人目標を設定します。
  上期と下期の期末には、
  a.全社業績、b.各組織の結果、c.個人目標の結果、に、
  基づき、評価が行われ、その評価結果に基づき賞与が支給されます。
  
  ②仕事への取り組み姿勢　→昇給（基本給）
  原則として年一回、日常業務の中での行動を個人毎に評価し、組織内の調整を経て昇給査定を行い、その査定に基づき基本給の変更（昇給）を行います。
  評価は、職務上とられた行動（能力が現れたもの）や態度、姿勢が、安定的にとられているかという観点から行います。
  
  ③役割の難易度　→等級
  社員が目指すべき人材像（相当役職、人材像、求められる行動など）を各等級毎に「等級基準表」に定めます。
  等級基準表に照らして、日常業務の中での行動や態度、取り組む姿勢、能力発揮度などが上位（もしくは下位）等級に相当する場合は、昇等級（もしくは降等級）します。
  
  ④役割そのもの　→役職への任用
  組織や業務内容の必要に応じて、役職（サブリーダー・タスクリーダー、リーダー、部署長等）に任用します。
  その際、「等級基準表」の「相当役職」を参考にします。

• 資格支援制度はありますか。

  あります。
  業務上に必須となる資格は、費用会社負担で業務時間内に取得していただきます。
  その他に、業務上有益と考えられる資格は、取得時の費用補助（受験費用の補填）や資格手当の支給などの支援制度があります。
  例）プラスチック成形技能検定、品質管理検定など

• 応募から入社までの期間はどれくらいですか（中途入社）

  中途採用の場合、応募からおよそ1か月です。
  ご状況に応じて出来る限り臨機応変に対応いたしますので、ご相談ください。

• 入社後の研修はありますか（中途入社）

  中途入社の場合、その方の経験や能力に応じて対応する為、一律に決まってはおりません。基本的にはOJTで同じ部署の先輩らの仕事を分けてもらいながら、必要に応じて技術部やグループ会社工場の様々な部署での研修・実習も受け、当社のものづくりについて学んでいただきます。